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      全過程工程造價咨詢,一本“難念”的經…

      發布時間:2023-05-22 17:35
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      如果說之前的單項咨詢像是在單獨點菜,全過程咨詢就是一道套餐,湯湯水水,干的稀

      的盡在其中。或者也可以解釋成,全過程工程造價咨詢與工程總承包、工程分包是一輛車上的同行人,只不過總承包是司機,工程分包是副駕駛,全過程工程造價咨詢應該就是導航員的身份,在工程項目中起到了承上啟下的作用,上傳達發包方的意思,下監督設計方、監理方、工程施工方的操作流程,在發包方授權下可以全面行使全過程項目管理之職(全過程項目管理概念2022年8月出臺了規范文件,但2022年9月既被終止)。
       
      從暫估價項目招標代理說起

      這里從一個問題開始探討:同一政府財政投資項目,跟蹤審計公司(全過程造價咨詢公司)能不能做暫估價項目招標代理?

      答案是可以。因為暫估價項目招標是項目實施過程中一個定價環節,暫估價項目招標的組織者可以是發包方、承包方、咨詢方或其他項目的參與方,只要認為可以公平、公正地做好此項工作,項目參與的任何一方都可以主動承擔此項工作,即使在招標環節不當組織者,項目參與方也必須是招標環節的參與者。

       
      多方存在的問題

      有人對此操作提出質疑:審計公司相當于是中間監督人,為什么還可以做招標代理?持這種觀點的咨詢行業人員是非常普遍的,但是這種觀點是非常錯誤的。

      全過程咨詢除了監督,更多的是提供服務,這種服務不限于為發包方服務,更多的是為承包方提供服務,讓司機吃好喝好,精神飽滿地駕車抵達目的地才是全過程造價應該做的事件。

       
      全過程造價的普遍問題

      有人會問這樣不是自己給自己找麻煩,主動擔責任嗎?實際這些工作都是全過程咨詢公司應該做的例行公事,只不過許多公司連這點義務都省略了,相反在項目竣工后卻提出了:鋼筋綁扎有問題,混凝土澆筑有問題,基礎回填有問題等等,所有的問題一但屬實,基本可以將樓推倒后重建了。

      不是說工程施工過程中不會發生這類質量問題,既然當時發現了問題,為什么當初沒有提出問題并解決問題,而是等到工程竣工后爆雷質量問題,實際揭露問題的目的就是為了結算扣錢。

       
      如何布局全過程造價

      筆者認為實習生真要派駐到施工現場做全過程造價咨詢,公司有必要對其經歷的程序有個系統的安排:

      1、編制完善的駐場管理細則

      2、師傅引見程序

      3、師傅定期現場指導

      4、充分融入現場

      5、項目階段總結

      6、不要記扣錢的小賬

      7、施工單位的措施費方案全過程咨詢單位可以參與提出建設性意見,但不做決策。

       
      小結

      全過程項目造價咨詢工作并不是在工程項目實施過程中所有的問題都采取推諉的態度,只是要堅持誰的責任誰承擔原則,應該監理負責的工作應由監理方實施完成,該承包方支付的合同內費用堅決不在結算階段予以補償。全過程項目造價咨詢的價值也絕對不是在竣工結算期間為雇主方扣回幾個小錢。

      關鍵詞:全過程,工程造價,咨詢,一本,難念,的經,如果說,之前,單項
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